原标题:老板们小心 8件事逼走好员工
文/张咏晴 图/shutterstock
每天拼业绩、为团队奉献、会议上积极讨论提建言……,为什么这样表现优异、看来热爱工作的好员工,总是突然提辞呈?
企业如果无法给最好的员工归属感,就留不住好人才。这听来像常识,但美国高阶主管领导顾问公司CEB发现,三分之一在职的A咖员工觉得与雇主格格不入,已开始另谋出路。
当企业失去好员工的心,员工会先对工作失去热情。企业平衡概念公司(Corporate Balance Concepts)创始人暨执行长卡布勒(Michael E. Kibler),多年来致力研究好员工离职的原因,他把明星级员工失去斗志的阶段称为“电压不足”(brownout)。
卡布勒说,“电压不足与倦怠不同,电压不足的员工,表现看起来还是不错,持续付出大量时间、为团队奉献,会议上表现得体。”但持续提不起劲的感觉,最终就会导致A咖员工离开。
为了留住人才,企业和管理者必须避免好员工慢性枯萎。以下是最令明星级员工忍无可忍的八种企业文化,如果无法避免,好员工的辞职信也许很快会出现在主管桌上。
一、愚蠢规定一大堆:企业当然应该有规范,但不该制定短浅、甚至教条式的规则。比方说,细如牛毛的出勤规则,甚至连午餐时间或离开座位时间都管,就会让员工受不了。当好员工感觉被管东管西,甚至有被监视感,他们大概宁可换地方工作。
别人摆烂为什么都没事?
二、人人平等:人人生而平等,但在职场丛林里,这一套不一定适用。
如果老板对待所有员工都一样,那么最优秀的一群人,便会慢慢生成“反正做再好,所获报偿还是跟平庸者没两样”这样的想法。这最常反映在机关打考绩上,如果基于人情,表现超群的员工也必须轮著拿“乙等”或“丙等”,难道能不委屈?…【全文未完,完整內容请见《天下杂志》594期】
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