赵科林为什幺重回华为？

2015-12-09 21:40:34 | 来源：新浪微博 | 投稿：行走的煎饼果纸 | 编辑：小柯

原标题：赵科林为什幺重回华为？

赵科林是老熟人了，在诺基亚时和他做过无数次的采访、对话，这个沉默、安静、认真的中年男人给人非常强的职业化印象。对于渠道和手机销售，全球他也是专业的顶级人物了，在诺基亚最鼎盛时期，一直是他在推动和管理着销售工作，取得了巨大成功。可惜，再好的销售管理，也敌不过失败的战略，赵科林再能做渠道和销售，也敌不过产品不被接受。他只能挂冠而去。

在经历了诺基亚之后，华为-联想-华为，他为什幺又要重回华为呢？

1.中国已经是世界手机业顶级人物的不二之选。赵科林是一个澳大利亚人，离开了诺基亚，他一直对中国不离不弃，一直在中国发展，而不是回到澳大利亚寻找机会。道理非常简单，今天在全球，手机人事业最大的机会和市场肯定是中国。一个有着大量手机渠道和经验的人，要想找到好的发展机会，只有中国才有世界上最大的机会。今天中国不仅是世界上第一大手机市场，拥有世界上最多的手机品牌，而且手机企业的竞争最激烈，对手机创新、变化、探索最多，在中国做手机不容易，但是确实有挑战，有创造力，你有足够能力和精力，这里会有你巨大的机会与舞台。

赵科林不回澳大利亚，而是在中国发展，因为他是一个手机人，他的事业、成熟、能力和可以发挥的一切都在手机上，所以他必须在中国发展。

我也相信，未来全世界手机业的两个巨头，一个是苹果一个是华为，这是不可能改变的事实。

2.华为将为赵科林提供更多施展机会，同时也需要赵科林的国际视野和经验。说到重回华为，不能不说赵科林离开华为，诺基亚之后，赵科林加盟了华为，但是一段时间之后，还是选择了离开，我想这和赵科林本身不适应是分不开的。华为这样一个企业，长期已经形成了狼性的文化氛围和巨大的压力，在华为做好领导，不面对压力和挑战，那是不可能的。华为不会因为赵科林改变，赵科林必须理解、适应、融入华为。说实话，对于在诺基亚这样北欧公司长期工作的人，要加盟一个中国公司真是需要适应很多东西，中国公司的效率、压力、挑战性是北欧公司无法理解的，这也是在市场上，中国公司高速发展的原因。

经过了联想之后，赵科林会更加理解中国公司和中国公司的文化，也会很大程度上适应中国公司的压力与挑战。重回华为，这是他挑战自我的新选择。

经过了赵科林离开华为这几年，华为手机有了更高速度的发展，尤其到了去年Mate7的成功，华为成功的切入了高端市场，而在芯片领域，华为的海思芯片水平逼近全球高端水平，这一切为华为的进一步发展奠定了基础，对于手机的战略、信心、思路、文化华为更加明晰，这都是赵科林需要的一个好公司的基本特征。相信在未来的全球手机市场上，第一集团只会有两个，苹果和华为，这是多种力量形成的势。赵科林要在手机领域找到更多机会，除了华为，很难再有机会。

华为也需要赵科林的背景、经验、国际视野和整合能力。华为的野心决不会只是中国市场，全球市场已经是华为的大战略，在这样一个战略下，全球手机产品的销售，还是需要了解国际手机市场的人，当然还要对渠道了解，具有人脉关系，可以在渠道建设上进行全球布局的人，这方面赵科林的经验、关系都是一般人很难比的，越是有好产品，越需要对全球渠道有经验有能力的人。

加入华为需要磨合，需要反思，甚至也需要离开与对比，经过这些，赵科林又选择回到华为，我想，无论是华为还是赵科林都想清楚了一些问题，未来，应该也会更融洽。

为你的态度打赏！

赏

打赏的人

tags：

相关：

比南海更危险的方向原来是这里，中国应出击？

美不断在南海挑衅，大家注意力都被南海吸引了。但事实上，有一个方向对中国来说可能比南海局势更危险，

张丰毅参观龙武道和国际保镖公司

龙武道和国际保镖公司女队员

People say I'm crazy and that I am blind

（题目是后街的一句歌词）有人问为什幺宋老师叫宋老师其实吧也不是什幺很特别的事情上高中的时候觉得收发作