PDCA——交易计划与执行

2015-11-21 16:00:28 | 来源：新浪微博 | 投稿：晋京求财 | 编辑：小柯

原标题：PDCA——交易计划与执行

关注我久的都明白，我是管理岗位出身，擅长把股市以外的学科知识应用于股市，这也是我和其它投资者的最大区别点。今天介绍一下PDCA。这玩意儿有几十种复杂模式，但万变不离其宗，都是最原始的模式衍生出来的。抄一段，懒得自己写：PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。1、P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。PDCA环(2张)2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。3、C (check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。4、A (action)对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA循环不仅在质量管理体系中运用，也适用于一切循序渐进的管理工作。如果第一次听说这玩意玩儿的，没有把上面的文字读十遍，就没必要向下看。——————————————————————对应股市，PDCA就是“计划交易，交易计划”首先在策划环节，其实就是我们常说的策略分析。分析的内容有：宏观、对应个股的政策和市场环境变化。其次是盘面的信息，资金面、技术面等等。综合以上信息后作出一个交易计划，其中很重要的部分是：什幺时候（或价位）买，什幺时候（或价位）卖。实施环节对应股市就是我们说的“遵守纪律”，不触发预案的买入条件不买，不触发预案的卖出条件不卖。检查环节相对复杂，因为股市产生的变化多而且快。我们每天说的复盘，其实就是检查。检查计划拟定的基础环节有没有变化，检查盘中的操作有没有遵守之前的计划。并根据复盘的结果做出相应的调整。最后的处置环节，在股市叫做成文总结。我603收人有一个铁的规矩——成文。如果一个人没有成文的能力或者习惯，就无法总结提炼有效的经验，也无法留存当时当刻的想法供后来客观验证和反思（多数人都会美化自己）。实战举例：大家都知道我有远洋。远洋我的策略基础是：海丝涨幅小于路丝，神车倒了以后海丝会接旗（雪球有成文），同时访美会催生TPP与海丝共赢行情，此外还有远洋是长子，做大必有他。其他的不赘述。基于策略判断，做出的计划是跟着中轴整理（雪球有成文）做T。贴图：这是股灾前的中轴操作。中线波段T3次都成功。之后三次踩破下轴，且大盘趋势严重变坏。应该斩仓。在实际操作中，由于心存侥幸，第四次踩破才在12元整数位破位后斩掉。之后是按照30%跌幅处锥形单首仓抄底（对应投资体系的30%-50%止损位），并根据国家队点斜式判断，在反转重仓抄底。这些逻辑和方法雪球都有成文。之后再根据看反转做反弹的逻辑继续做T，直到关门。看盘中，就码这些，有缘点进主页者得。

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