原标题：住得起柏悦酒店的那些人，成了《纽约时报》追逐的用户
企业家都是什么样的？在天上飞的时间，比一般人多出好几十倍；出入各种名流聚会，还要发表演讲；有偏爱的顶级酒店房间，吃早饭时还能有人送上一份最新的英文报纸……
酒店业和新闻业，都从这样的场景中找到了推销自家品牌的可能性。最近，全球级的精品酒店品牌柏悦（Park Hyatt）就与《纽约时报》方面签订了一份协议，双方将在未来的半年时间内密切合作，服务好前来酒店入住的客人们：
首先，在全球的 36 家柏悦酒店内，住客都可以获得《纽约时报》网站所有内容的阅读权限，不用再通过自己的账号密码登陆，或是为文章内容付费；
其次，纽约、巴黎及东京的三家柏悦酒店，将会分别承办与美食、艺术、时尚等高雅趣味相关的一系列主题讨论活动，邀请的名家照片则会由《纽约时报》的记者来协调。在最先结束的纽约场活动中，就安排了英国名厨Yotam Ottolenghi 与 MoMA 博物馆的策展人Klaus Biesenbach 进行了一次跨界对谈；
最后，柏悦也会以赞助商的名义，获得在《纽约时报》网站上露面的机会。
总的来说，这相当于柏悦在《纽约时报》处获得了一次更精致的品牌广告投放机会。用来吸引后者的，就是优质的住客照片，以及更大的潜在合作机会。
10 月初，《纽约时报》宣布了比以往更为激进的盈利计划：到 2020 年，公司的数字营收要在 2014 年 4 亿美元的基础上翻一倍，除了用户订阅数的增长外，品牌广告的收入也要有长足进展才行。
此前为了吸引数字订阅，《纽约时报》已经用过不少手段。像是重新划分付费墙的收费模式，或是用免费的一日全文阅读机会，吸引用户好歹去注册个账号密码试一下。这样做的效果还不错：从 2011 年付费墙制度提出至今，网站的付费订阅用户数量每个季度都能增长 20% 以上，总数则在今年 8 月突破了 100 万人。
《纽约时报》数字订阅用户于 2015 年 8 月突破 100 万
所以，让《纽约时报》焦虑的下一步就是：如何才能从这些用户的口袋里，掏出比内容费用更多的钱。
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