原标题：中赫集团如何面对“内循环”时代的终极考验？ 总建设规模达到134万平方米
来源：中国新观点网
中赫集团的丰富资源和强大的整合力在这个项目中得到了最佳体现，在太子城小镇，中赫集团集结了北辰会展、洲际酒店集团、四季酒店集团、悦榕集团等全球一流会展、旅游品牌携手打造小镇，并引入行业顶尖资源运营合作，超豪华阵容的背后，无疑是中赫集团强大的资源力的最好佐证。
另一大考验在于企业对资源的把控，包括资源的丰富性和整合力。未来市场内收，来自原外部的能量将大幅削弱，此时若企业有大量资源支持，不仅是企业品牌和实力的最佳背书，更有利于风险分担。中赫集团除了多年的高端地产资源积累之外，更有中赫国安足球俱乐部的IP加持。2007年，中赫以35.56亿元认购北京国安足球俱乐部有限责任公司新增股份。持64%股权的中赫成为第一大股东，北京国安足球俱乐部也正式更名为北京中赫国安足球俱乐部，中赫集团的资源触手延伸到体育领域。
正是这种用心致极的产品态度，为中赫集团赢得高端地产领跑者的美誉，这也将是“内循环”时代企业赢得市场空间的最大底气。业内人士认为，产品力永远是企业的立市之本，在内循环经济的大背景下，市场竞争更激烈，需求更为挑剔，唯有用心做产品才能获得市场认可。
作为国内房地产开发行业内的“少数派”，中赫集团是不上市、不盲目追求规模的非典型企业之一，在房地产开发的黄金十年，中赫集团仅开发了钓鱼台七号院、万柳书院等不到十个项目，然而，凭借中赫集团“用心致极”的经营作风，中赫出品的所有项目无一不是行业标杆级产品，钓鱼台七号院、万柳书院两大项目凭硬核实力刷新了京城最贵住宅的纪录，至今仍稳站北京顶豪的金字塔尖，中赫集团在这两大项目中，几乎以打造工艺品的态度对待每一个细节，如钓鱼台七号院大量运用传统手工工艺，其红砖幕墙、雕檐门庭的纹饰均来自匠人之手，远非工业流水线可比。
国安的超级IP自带强大的资源虹吸效应，运营国安以来，中赫集团的体育资源迅速壮大，并助力中赫在2018年成功斩获2022冬奥会服务配套的订单，即崇礼太子城小镇项目。崇礼太子城小镇是2022年冬奥会遗产和地标项目，位于2022年北京冬奥会张家口赛区核心区，比邻太子城高铁站，总占地面积2.89平方公里，总建设规模达到134万平方米，涵盖了颁奖广场、景观湖、四季商街、国际会议中心、国际度假酒店群、冰雪特色配套区、生态居住区等开发建设内容，全部由中赫集团开发并运营。
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