原标题：员工失踪、崩溃…初代 iPhone 是如何诞生的 [快讯]
科技
「苹果总部有座楼，我们把整层都锁起来，装上了门禁和监控。要进到我们的一些实验室，你得刷四道门禁才到的了。」
文｜BrianMerchant
6月29日是苹果发布第一代iPhone十周年的纪念日。这十年间，iPhone及其所代表的智能手机彻底地改变了人们的日常生活，以及彼此之间的互动方式。
日前，科技网站Motherboard的编辑BrianMerchant在他的新书《唯一设备：iPhone秘史》（TheOneDevice:ThesecrethistoryoftheiPhone）中揭开了iPhone诞生过程中许多不为人所知的秘密。
优秀员工怎么失踪了？
如果2004年初你在苹果公司工作的话，可能会注意到一件悄悄发生的怪事：一些人不见了。
刚开始还不太明显，这个工程师的工位空了，那个团队核心人物走了，没人知道他们去哪儿了。
一个苹果的软件工程师说：「我听到一些风声，但不清楚他们正在做什么，不过
有一点可以确定，那就是许多最好的团队里最好的工程师，都被咕噜咕噜都吸纳到那个神秘的团队里去了
。」
据说那些工程师都遭遇了这样一件事：几个像RichardWilliamson那样高级别，同时身兼软件工程总监之职的经理人，毫无征兆地突然闯进了他们的办公室，然后顺手关上身后的门
其中一个有这种「遭遇」的工程师叫AndreBoule。那时候他才刚入职苹果几个月。
Williamson回忆说：「我们走进了他的的办公室，跟他说‘Andre，你可能还不认识我们，但是我们早就知道你是位非常优秀的工程师。我们希望你能加入我们，做一个现在暂时需要保密的项目。我们要你立刻开始，今天就开始。’」
Andre当时对这番话深表怀疑：「可以给我点时间考虑一下吗？」
「不行。」他们不能，也不会给他更多信息了。最后，Andre还是加入了。Williamson说：「我们在全公司一遍遍地这么做。」有的工程师就想做手头的工作，于是就拒绝了，他们就留在了库比蒂诺（苹果总部所在地）。而那些接受了的人，比方说Andre，就开始了iPhone的研发。
公司里的一些顶级达人都加入进来了，团队里有经验丰富的设计师，有冉冉升起的程序员新星，有追随乔布斯多年的职业经理人，还有见都没见过乔布斯的工程师们。他们最终组成了21世纪最伟大、最不可限量的创造性力量。
不许走漏风声！
这群人的生活也从此被改变了。不仅仅是他们将一起没日没夜地打造日后成为这时代最具影响力的科技消费品，更因为他们从此必须心无旁骛全心投入。他们不再有个人生活，也不能告诉别人他们在做什么。
乔布斯「不允许他们任何人走露风声，哪怕离开公司，」苹果公司一名参与iPhone研发的高级执行官TonyFadell说，「他不想让任何人透露任何消息。他就是不想，他一直就是这么偏执。」
乔布斯对后来成为iPhone软件部门领导的ScottForstall说，即使是他自己，也不想对团队以外的任何人透露关于iPhone的一个字。「出于保密，他不想从苹果以外招募任何人来研发用户界面，」Forstall说，「但是可以从公司内部调一些人来这个项目组。」所以他派了像Richard这样的经理去搜寻最合适的人选。
「苹果总部有座楼，我们把它锁起来了。」Forstall说：「我们最开始只是用了一层，我们把整层都锁起来，装上了门禁和监控。要进到我们的一些实验室，你得刷四道门禁才到的了。」他把那里叫做宿舍，因为「那看起来就像个宿舍嘛，他们一直待在里面」。
他们贴了个标志，上面写着「搏击俱乐部」，因为电影里搏击俱乐部的第一条规矩，就是你不能跟任何人提起搏击俱乐部
。同样，这里的第一条规矩，就是你不能跟任何外面的人说起这里面的项目。
后来，一位高级工程师AndyGrignon说，「iPhone是我导致我婚姻破裂的原因。」不止是他，从iPhone的关键设计和工程人员口中，也能不断听到这样的感慨：「是啊，iPhone毁了好多人的婚姻。」
「那时候真的是很紧张，也许是我职业生涯中最糟糕的一段时间了。」Grignon说：「因为给了一群聪明人，一个不可能的期限，和一个不可能的任务，像是造了一个巨大的高压锅把这些都放在里面一锅炖了。然后你听说整个公司的未来全指望它了。所以那简直像是炖了一锅痛苦熬成的汤。」
第一代iPhone参数
杀进手机市场
苹果最伟大的一项能力，是它的产品都看起来很有科技感但用起来却非常简单。iPhone看起来好看又简单，但背后研发过程却极为艰难。
在iPhone出现之前，从乔布斯到苹果自己的工程师、设计师以及经理层，几乎所有人都不看好手机
，因为大家都觉得各种手机都很差劲，简直是low爆了，就是「一坨屎」。
当时，苹果的平板项目正在进行中，苹果的团队正在打造多点触碰的路上高歌猛进。2004年左右，苹果真正把重心从打造平板转向打造手机，是源于Forstall和乔布斯一次在咖啡馆的经历。
Forstall说乔布斯注意到咖啡馆里很多人都在用手机，但是他们似乎都对手机不满意。乔布斯认为这是个机会，他问Forstall那个多点触碰的项目能不能缩到手机大小。
这就涉及到后来演化为iPhone的那个项目。压缩尺寸，是个困难度堪比大力神赫拉克勒斯级的任务。但是Forstall认为乔布斯是对的，「毫无疑问，手机就该这么做。」
于是2004年末，ScottForstall找到那时正在做人工交互界面研究的GregChristie，带给他一个他等了十年之久的消息：「乔布斯要做一款手机。」
「手机一直就是我想做的，」Christie说。他没开玩笑。十年来，Christie始终坚信移动电脑最终会与手机融合。这个机会不仅可以让他证明自己，更可以让他大展拳脚。
「简直是残酷的煎熬啊」Christie形容项目组忙得像上战场，「
那是一项残酷、掏空身心的工作
。我把手下的人都安排到酒店里住着，不敢让他们开车回家。因为有人开车撞到了我的房子了。」
「如果我把之前做的小样找出来给你们看，你们肯定一眼就能认出来是iPhone，」Christie说。尽管那时候仍然是基于软件的，但已经有了home键，滑屏和多点触控媒体操作。
「我们把整个想法的概要拿给乔布斯看。给他展示了主屏桌面，电话怎么进来，怎么查看地址簿，以及浏览器什么样，还有如何点击进入。」
最后，乔布斯非常喜欢。这就意味着这个项目要被钦点为最高机密了。同时也意味着，他们有更多的工作要做了。
苹果内部有个100人高层会议，即每隔一段时间，把公司最重要的100个人都会聚在一起讨论未来发展方向。这次，乔布斯打算在会议上展示iPhone的雏形。他不但邀请了最得力的100个人来参加，向他们展示即将发布的产品，还跟他们讨论相应的发展策略。对那些处于上升期的苹果员工来说，那是职业道路上一个决定是「破」还是「立」的时机。对乔布斯来说，那就是一场尚未公开的产品发布会。
最终，这场100人参加的内部发布会获得了巨大的成功。再后来，这份凝结着智慧和汗水的iPhone，带着惊喜和感动，打动了全世界。
2007年，在纽约街头排队等待购买iPhone的人群。
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