原标题：任克英：美林中国区投资银行业务主席作为已故总理赵紫阳的媳妇
作为1978年改革开放后最早赴美留学的华人之一，任克英毕业于普林斯顿大学工商管理学院。之后，她在贝尔斯登工作了 7 年多，升任高级董事总经理；2001年8月，出任所罗门美邦前身花旗环球金融（亚洲）有限公司亚太区及投资银行部副董事长；2004 年 6 月 23 日任克英的丈夫，因“向监管机构和公司提供虚假信息”而被花旗暂停。在她离开后的两年多时间里，花旗的投行业务一直停滞不前，其在中国内地和香港的股票承销排名从2003年的第4位跌至2004年的第8位，并在 2006 年完全跌出前 10 名。2007年2月，任可盈回归，加入另一家大型国际投资银行美林证券。自2004年6月任可盈被花旗集团突然解职以来的两年半时间里，大家一直都对此持观望态度。即使在从不缺少争议人物的投行，她也是大多数人不喜欢但又不想责备的对象。
一头修剪整齐的短发，戴着金色眼镜，任可盈给人的第一印象通常是“很有礼貌的女士”。但在她职业生涯的前10年，她却是中国投资银行业最有实力、最有争议的“明星”。
任可盈
2006年在投资行业度过了美好的一年，当人们几乎忘记任可盈的时候，她卷土重来。2007年2月5日，美林在内部宣布了她的新职务：美林中国投资银行总裁。
风风雨雨之间，任可盈的故事太多了。
已故总理赵紫阳的儿媳
任可英是中国已故总理赵紫阳的儿媳。她在中国拥有广泛的人脉，因此，在花旗集团任职期间，她赢得了几笔利润丰厚且备受瞩目的交易，其中包括中国人寿 2003 年筹集约 35 亿美元（54 亿新元）的首次公开募股。出售股份（首次公开募股）。
但一年后，花旗停止了任可盈的工作。根据当时花旗集团的一份内部文件，她被停职是因为她向公司及其监管机构提供了错误信息。证券交易委员会（SEC）后来对此事进行了调查，去年该委员会得出结论，任正非没有做错任何事。
美国证券交易委员会还对中国人寿涉嫌会计违规行为展开调查，包括在上市公司与其国有母公司之间转移资金。SEC 已结束调查，但未建议对该公司采取任何行动。
拥有广泛的网络优势
如今，许多中国公司都在筹划首次公开募股。西方投资银行加入了在国内外承销这些交易的竞赛。美林证券是中国工商银行去年 219 亿美元 IPO 的承销商之一。
据数据提供商 Dealogic 称，2006 年，中国的债券和股票承销以及并购咨询为投资银行带来了约 15 亿美元的收入。美林以 1.1 亿美元的收入排名第六，落后于瑞银集团和高盛集团等国际竞争对手。花旗集团以约 5000 万美元的收入排名第 11。
业内人士表示，去年美国证监会结束对任可盈的调查，并被曝出她并无不当行为后，不少投行都想“玩弄她的想法”，邀请她加入，给充分发挥她的网络优势，在中国市场站稳脚跟。抗衡。
任可盈
即便是在华尔街深耕多年的投资银行家，也常常将任可盈视为“传奇人物”。
任克英，毕业于普林斯顿大学工商管理学院，是1978年改革开放后最早赴美留学的华人之一。之后，他在美国投资银行贝尔斯登工作了七年多。年，并被提升为高级董事总经理。
贝尔斯登在亚太地区的知名度并不高，但任可盈一加入就取得了成功。1996年5月，任广深铁路（香港联交所：525）保荐人。此前，公司没有担任国企财务顾问的经验，业务主要是任志强。其后，贝尔斯登担任北京燕化（325）和兖州煤业（1171）香港上市的保荐人，并担任中国移动（941）配股的联席承销商。
关于任可盈，在众多企业中，有很多关于她在最后一刻入市却抢单的传奇故事。在中国联通2001年的上市项目中，在承销团已经确定相关安排到位后，贝尔斯登才挤进承销团，获得了财务顾问的身份。
这是典型的任可应风格。“只要招股书还没出来，她就有可能加入承销团。” 这个公式也让很多业内人士颇为反感。在他们看来，投行最终会在服务水平和金融科技上展开竞争。任可盈最后一刻入市的做法，在某种意义上改变了竞争规则，将职业竞争变成了权力人物的争夺。
然而，真正让任可盈脱颖而出的是他在2001年8月通过花旗集团之后发生的事情。虽然任可盈在他的位置上只是花旗美邦（原所罗门美邦）亚太区的副董事长，而且需要向亚太区主席梁博涛汇报，但实际上两者的分工是：任可盈负责中国的国企事务，梁博涛负责民营企业商业。
任可盈强势加盟花旗，在很大程度上改变了这家投行在中国的业务版图。此前在中国屡屡遇阻的花旗美邦迅速拿下包括中国人寿、中国网通、中国建设银行等在内的超大订单。事实上，这样规模的 IPO（首次公开募股）对于在顶级投资银行工作的中国高管来说可能需要一两年的业绩才能获得其中之一。然而任可盈却一次次得手，没有办法避免。在成功导致失败的投资银行界，花旗集团和德意志银行在中国的异军突起成为近年来最直观的景象。任的仰慕者形容她“在政治智慧方面极具天赋”。据说，她平时的工作方式是，看到一个项目，先考虑其资本市场的可操作性，然后再调查公司政府层面的相关负责人。如果她熟悉的话，她会直接说话。开启了一段关系。她被认为具有使与她互动的每个人都成为兴趣社区的稀有才能。
“任可盈时代”的终结？
但更多的人愿意将她的成就归因于她的特殊地位，这也让更多的人总有一种说法，可以对她的成就表示不屑：“拿一个项目的一种方式，就是用知识和执行能力给客户提供最好的建议。另一个是四处寻找关系。毫无疑问，任正非被视为后者的代表。
即便如此，任何人都无法否认任可盈工作的认真。在香港，任某的办公室离她家只有20分钟的路程，每天下班后她都会回到花旗办公室附近的酒店。这甚至让很多人认为她和丈夫离婚了。
“她是一个完美的商人。她对中国国情有着深刻的理解，是一位经验丰富、足智多谋、充满激情的投资银行家。她在中国高级官员和企业家圈子里备受尊敬。” 美国著名投资银行家罗伯特·库恩曾评价任可盈。
这种尊重也来自竞争对手。“我现在的老板，一直是我们在花旗的主要竞争对手任克英的丈夫，曾经坦率地告诉我，之所以选择我，不仅是因为我的个人业务能力，还因为我总共有几年的经验。 。” 一位曾在花旗集团与任可盈共事、现供职于另一家大型国际银行的业内人士，时至今日仍对任可盈敬佩不已。香港证监会前主席、中国证监会顾问梁定邦表示：“我认识玛格丽特（任可盈英文名）很久了，我一直认为她是专业性很强的人，我以前是香港证监会的。
出乎意料
2003年，中国人寿在美国上市，这是任可盈主持的当年全球规模最大的IPO，全球IPO项目成功筹资37亿美元。但正是这次手术，让她卷入了“风暴”。
被选为25位女企业家
投资银行的常见“技巧”
2004年，SEC（美国证券交易委员会）收到神秘人士的“告密”信，称“中国人寿”在美国上市期间存在不当行为。SEC立即展开调查。时任花旗集团亚太区副董事长、中国投资银行行长任可英立即成为了这起事件的“替罪羊”。6月23日，花旗以“向监管机构和公司提供虚假信息”为由，暂停任可盈及其助理严庆华的职务。
然而，美国证券交易委员会从未将调查转变为正式调查。然后，根据一份长达9页的SEC文件，任可盈被调查的具体原因是，在中国人寿上市时，她优先向个人指定客户分配了部分股份，关于如何分配股份。此外，监管部门还想了解有关个人获得的报酬和礼品，以及花旗集团在何种情况下获得建设银行的承销权。
但在任可盈离开花旗的两年多时间里，花旗的投行业务一直未能反弹。在他离开的三个月内，包括上海汽车在内的几个几乎肯定会成功的IPO项目，一个个被抛弃。当年，花旗集团在中国只拿到了一项IPO业务，获得了2000万美元的承销费，而瑞银（UBS Group）和高盛这两家竞争对手，则共享了12亿美元海外上市的盛宴。当年的中国企业。. 到2005年，花旗集团在全球市场上已经超越摩根士丹利和高盛，首次在股票承销业务上排名第一，但其中国业务惨淡——尤其是在失去与建行上市的承销资格之后。.
据彭博社（Bloomberg）数据显示，2004年，花旗集团在中国大陆和香港的股票承销排名从上一年的第四位跌至第八位。在 2006 年的承保排名中，花旗集团完全跌出前 10 名。
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任克英照片任克英简历任克英是中国前总理赵紫阳的儿媳。Stearn)工作了7年多，升至高级董事总经理;2004年6月，任克英被停职，当时她任花旗集团投资银行中国总裁。2007年2月，任克英受聘担任美林中