原标题：小米出货重回国内第一！雷军微博发话 [生活]
在过去一年舆论各种吹捧OPPO和vivo的时候，小米的策略始终没有动摇——这是小米此次触底反弹的重要原因，也正是这种坚持帮小米度过了困境。
小米重回国内出货第一
在经历一年低迷后，小米迎来了出货量的大爆发——2017年二季度，小米出货量达2316万台，环比增长70%。这是自小米创立以来单季度出货量的最高点，比此前的最高点——2015年二季度的1710万台——还要多606万台。
2016年是小米最低迷的一年，全年出货量仅4150万部，同比下滑36%。根据IDC报告，2016年小米在中国智能手机市场的市场份额为8.9%，相较2015年的15.1%下滑6.2%。全球智能手机出货量排名方面，小米也从2015年的销量冠军迭出前五，前五名分别是三星、苹果、华为、OPPO和vivo。
而此前四年小米销量一直保持环比增长，根据小米公司资料，2012年－2015年小米手机销量的增长率分别为2296％、160％、226％和16.1％。
去年一年，小米尝试了多种方式在供货量低迷之际寻求突围。雷军也曾多次在公开场合表示，小米正在补课。小米的具体做法包括加码国际化、布局线下店、开发芯片、发布Mix手机等。
在国际化方面，小米依靠电商在印度获得了第一桶金。2016年，印度市场智能手机增长显著，加上乐视、联想、OPPO、vivo、华为等多个中国智能机品牌出海加大了中国品牌热，这些都是小米出货量取得增长的原因。
一位接近小米国际部的人士说，小米2016年开始在印度本土生产，降低成本，使其产品极具性价比——这正是印度电商用户最敏感的。红米4A在印度月销有50万以上，售价是5999卢比（约599元）和国内同价。从去年开始，小米在印度开始线下铺货，增长很快。
根据IDC报告，2017年第一季度，小米以14.2%的市场份额排名印度市场第二，位居榜首的是三星（28.1%），其后依次是vivo（10.5%）、联想（9.5%）、OPPO（9.3%）。
在线下布局方面，截至目前为止，小米之家已经布局了100家，今年的目标是达到200家，而未来三年将达到1000家。和传统手机厂商布局线下店模式不同，小米之家意在把效率革命从线上带到线下。
小米联合创始人、总裁林斌曾表示，零售最难的是成本是死的，做零售能够活下去只有两个方向第一是销售额不高，每一单挣很多钱；第二种是销售额很大，毛利很低。大多数手机零售店和奢侈品店都选择了第一种模式，而小米选择了第二条路。
“线下布局对小米的出货量帮助很大，（这种帮助）并不是在绝对数字上的帮助，是米家模式对线下零售商的标杆拉到非常大，他们都在学习米家模式，更愿意进更多手机在现有门店卖。”林斌对《财经》记者说，另一方面，米家也帮助提升了小米品牌，间接影响了销售量。
不过也有业内人士怀疑，是否是渠道压货导致了小米销量的提升。一位代理商告诉《财经》记者，每个省小米都有一个核心省包客户，渠道确实存在压货情况，省包抗了一些。不过一位小米国内竞品的高层表示，小米的渠道还算健康。
“归根到底，还是产品越来越好。”林斌对《财经》记者说。上述代理商也表示，小米手机的质量的确有所提高。
一位小米相关人士告诉《财经》记者，这次逆转有很多原因小米过去一年半来的内部调整，补课工作填补了小米曾经的不足；国际化市场，和国内的新零售战术都开始见了成效；持续的技术研发投入也到了开花结果的时候。
一位国内手机品牌的高层则对《财经》记者说，他对小米的回归早有预期。小米的这次回归不一定和某些显著的短期业务动作有强烈关系，他认为这次增长是可以持续的。
“过去一年，大家都在吹捧OPPO和vivo，一边倒的认为小米所代表的互联网手机模式最终不敌以O、V为代表的传统渠道模式，而在这场O、V、华为发动的舆论战中，能坚持住的品牌几乎没有，各个手机品牌从学习小米到拼命学习O、V线下开店、打地面战。”一位互联网手机分析师说。
上述国内手机品牌高层称，而在各种舆论吹捧OPPO和vivo的时候，小米的策略却始终没有动摇。“小米始终坚持效率优先的思路。在印度不打地面战，在中国坚持效率优先、开直营店。这些全和OPPO和vivo不一样，但是最终有所回报。”
他说，这说明小米这家公司是有核心价值观和一些根本信念的。
知名商业战略专家周掌柜对《财经》表示，其团队对智能手机一季度监测已经发现小米开始稳定并回升，二季度小米6的营销是销量主要推动力，质量控制有了一些进步。
但是他认为，小米出货量上升很大程度依赖于手机品牌集中度的提高，可持续增长的变量来自于竞争，换机潮结束，存量市场的瓜分也快结束，剩下就是零和博弈。未来压制小米和OPPO、vivo的依然是华为的高端旗舰。
无论如何，这都是小米的一次新的回归。
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以下是雷军发言全文
小米同学们，
大家好！
今天下午，公司举办了手机业务誓师大会，我在会上发布了一个好消息第二季度手机出货量2316万台，环比增长70%，创造了我们季度手机出货量的新纪录，这意味着经过两年的调整，小米重新恢复高速增长！
这是小米发展史上意义非凡的重大胜利！世界上没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转，除了小米！我们为什么能够逆转？
一、始终坚持技术创新，以用户为中心推动精细化管理
过去几年，我们持续加大了研发投入，硕果累累。二月发布的澎湃S1芯片，突破了手机芯片核心技术。我们还在相机、屏幕、电池等几个核心器件方向上不断死磕，也获得了不少成绩，四月发布的小米6光学变焦双摄的出色拍照效果，五月发布的小米Max2长达31天插卡待机的续航表现，这都是我们技术实力的体现。我们去年在全球申请了7071项发明专利，获得了2895项专利授权（其中一半是国际发明专利）。
今年年初，我亲自牵头质量委员会，经过十多次专项会议的讨论，制定了翔实的质量行动纲要，并组建质量办公室专门督办！我们的目标是用品质的铁拳赢得市场！
过去一年多的销量不理想，主要是两次长达几个月的严重缺货。这是小米创业以来最严峻的挑战，也是我们补课的重点。第二季度出货量证明了我们的交付能力在逐步提高。
二、新零售模式升级，线上线下成功联动
小米作为一家互联网公司，电商是我们的立身之本。在线上，我们持续改善小米商城的购物体验，同时重视和其他平台合作，比如说，今年618，我们在天猫、京东、苏宁三平台都拿下手机销量冠军。
在线下渠道建设方面，截至7月7日，小米之家全国开店的数量已达123家，而且开一家，火一家，坪效在业内遥遥领先。7月8日当日，预计再开14家店！
三、三年投入终见成效，国际业务爆发成长
经过三年坚决投入和不懈努力，今年捷报频传，这是小米国际化业务全面爆发的元年。
印度市场表现尤其突出，今年上半年我们的业绩同比增长328%，市场份额已经排名第二，小米品牌成了印度最受欢迎的手机品牌，红米Note4X成为当地最畅销的手机。同时，我们在印度尼西亚、俄罗斯、乌克兰等国家都取得了优异的成绩。
角逐国际市场，是智能手机崛起、三四线市场换机潮之后，中国手机行业的第三波风口。抓住这波新风口，也是小米真正走向全球科技行业舞台的开端。
我们为什么能够逆转？本质上是小米模式和小米价值观的胜利！
小米创办七年来，无论是早期震惊世界的超高速发展，还是经历战略调整后的再度崛起，都充分证明了小米模式强大的生命力。
只要我们始终坚持和用户交朋友，始终坚持做感动人心、价格厚道的好产品，始终坚持“真诚与热爱”的价值观，必然能赢得用户，赢得市场！
今天的成绩来之不易，感谢米粉们长久以来给予我们宝贵的信任和认可，感谢所有合作伙伴们的鼎力襄助，更要感谢小米13000多名员工的浴血奋战，以及员工家属们的理解与支持！
手机市场的竞争依然惨烈，我们的征途才刚刚开始，要想保持持续的增长，我们必须始终坚持小米价值观，不断加大技术创新的力度。要让工程师们大胆去想，放手去做，对于探索，我们不设边界，对于投入，我们不设上限。未来一年，我们在手机业务上还需要招募上千名研发人才，进一步壮大创新力量。
年初，我就告诉大家，最坏的时候已经过去了，并定了一个“小目标”，销售破千亿。目前看来，今年实现的把握很大。小米的新篇章才刚刚揭幕，已经预示了风光无限的未来。我们的征途是星辰大海！
现在，我们再加一个“小目标”明年手机出货量破一亿台！
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