真无节操，居然跑到有赞特训营偷窥玩社群秘……[18]

2016-01-01 09:40:31 | 来源：新浪微博 | 投稿：有你有茶有幸福 | 编辑：小柯

原标题：真无节操，居然跑到有赞特训营偷窥玩社群秘……[18]

寒风潇潇，飞雪飘零；社群泛滥，倒立而行。这首金庸大侠《雪山飞狐的雪中情》映射了本疯雪中悟道源头。
昨天，放眼杭城白雪铠铠，雪树银装。寒风入骨，只得修炼阿里风清扬大侠（外星人的侠名）的倒立看世功，倒过来偷窥一下雪中世界，到底有何玄妙。
　
（此为2003年淘宝创业团队叠罗汉图）

双创（大众创业，万众创新）时代，社群横行，群雄逆天。偶深深的觉得遭遇到了一个非常伟大的时代，社群粉丝的力量，真所谓是遇数干年未遇之变局，就像万里黄河一样，经过历史的九曲十八变，到了秦晋高原的时候突然遇见了壶口奇观，于是奔腾直下三干尺，挟泥裹沙，气势磅礴；让疯渺小，让疯痴狂！

在很多人还不太了解什幺是“自媒体”的时候，有很多热闹一时的自媒体正在被冷落，不少号称百万粉丝的公众号，每天的点击率都超不过10%。观众变得越来越容易见异思迁，越来越没有耐心去读完每篇文章。当不可一世的自媒体大咖们正准备选择上市狂欢的时候，舞台下的观众们却开始选择逃离现场。

为什幺要逃离呢？

缘起于信息的泛滥，人们在信息获取更容易的同时，也增加了人们对于信息判断的难度以及基于信息基础上的深度思考。造成了，未来的人们在信息的获取上只相信两个主要来源：

1，基于某个有公信力的权威。
如：央视、主流媒体、有职业操守的行业意见领袖、身边靠谱的朋友等。此类信息传播者的特点是有社会责任感和良好口碑，有专业背景和技能，耐得住寂寞，会来事。

2，基于多方互动中的交流
如：朋友圈、学习小组、私董会、某个专属社群。此类信息获得是基于人员大多来自于同一背景，如：相同的组织、相同的经历、相同的社会地位、相同的喜好，属于开放型的信息交流。

此时此刻，本疯作重扯扯基于多方互动交流的主要表现形式，社群商业模式。

社群模式是未来的本质。过去商业模式多以物质和财富为核心，未来经济以精神和认知为核心。
1.0时代，产能不足时，拥有物质的人和企业成了经济垄断者，形成工商体系；
2.0时代，产能过剩后，消费者不需要商人就能买到商品，而变成了工厂和粉丝的联盟。
3.0的“互联网+”时代，传统企业的新任务则是创造以精神和认知为核心的社群，变企业为社群，从而消灭传统商业对自己的绑架，探索一条有未来的传统企业互联网化转型创新之路！

传统企业主呀！机遇来临，但请莫忘初心、敬畏规律：2016年的新传统企业，新的三板斧是好产品，专业渠道，专业培训，而不再是，发布会、明星、成功学；而在微信上新的最佳矩阵是：微博+微信公众号+有赞，微盟等返享平台
.回在2015年前，凡是传统思维与互联网之争，都是互联网思维胜利，传统思维失败，而2015年是个转折年，我相信2016年后，传统思维与互联网思维之争，将都会是传统思维胜利，互联网思维失败。因为互联网思维人只懂互联网吹牛逼不懂做产品，而当会做产品的传统思维人学会了互联思维之调性与吹牛逼。结果己经不需本疯来说谁胜谁亡！

那什幺是社群？

传统意义上的社群是指在某些边界线、地区或领域内发生作用的一切社会关系。互联网的发展让社群的发展突破了区域的限制，一群有共同的目标，利用高效的互联网工具，通过纲领实现有效的聚集。互联网社群依托于互联网社交平台，最早的豆瓣小组，天涯社区、猫扑、博客，到后来的QQ空间、QQ群、贴吧、微博、微信，都是社群的一种体现。

一个新社群的它必定会有5个生命周期：

1,春生发芽期

2,夏热增长期

3,中期高活跃

4,秋季收退期

5,冬季藏寂期

去年的时候一个社群会差不多有2年的时间走完这个生命周期，从今年9月开始这个生命周期正在不断较少周期时间，3个月有些甚至活不过7天。如果要增加这个生命周期，作为发起者，我们必须要学会如何去提高群的活跃度，增加与成员之间的互动性，提高群成员的凝聚力；在每2个月左右的秋退期来临之前，务必加入新的血液、新的话题、新的玩法，激发新的生命活力。否则，到了冬藏之后就不是涅盘，而是直接灭亡！最后，请记住：给社群一个合理的定位真的很重要，很重要！

那到底是什幺原因造成了生命周期的短暂呢？

原因几大方面：

1，社群泛滥，缺乏创新。

2，缺乏有效纲领。

3，群内容重复出现。

现在获取信息的渠道太多元化，太容易，太多太多。我们之前做过的社群，有一类是内容分享群，一天之后这个群已经成为广告群。。。。。。

你加入一个群需要一个动机，工作需要、学习需要、宣传需要、兴趣需要。但作为一个无人机爱好者，我比较喜欢玩机，我也会加入一些与无人机相关的社群，这个是从加群人员的动机去考虑。作为群发起者，从这些加群人员的目的去考虑，我们可以给群成员提供什幺有价值的信息和服务。

那幺，如何才能建立有逼格的社群呢？

从技术层面来说：

第一、建收费群，尽量不搞免费群
人与人的距离啊，就隔一件内衣，能够脱衣相见，基本是真爱，真朋友，真认可，这是社群会员筛选第一步。

第二、控制群规模
按社会学家罗宾邓巴理论，150定律，人类的脑容量和精力，只允许维持150人的稳定社交关系。因此，我自己的群，我指导的群都是150人上限规模。我是不赞成500人大群的。人的层次越好，群规模要越小。如果是商业照片整合群，我建议50人规模，这是古罗马作战单元的人数。

第三、构建群价值观，设置群活动形式
干货，是不是以分享为价值观？活动形式，是不是线上分享，线下聚会，还可以不断细化。

第四、设置群管理群，群中有群，公司化运营
这个取决于第一步，需要收费建群，才可以给管理团队发工资、发补贴。群要职业化运营，群主，管理员就是新的职业种类，群主持人，群编辑等等都是员工，自由职业者。

第五、把弱关系搞成强关系。线下聚会，或者搞产品，搞众筹，搞项目。

第六、微信群到社群的转变

社群需要两个动力，一个是精神动力，一个是肢体的动力。就如同功夫，一是用气息，一个才是用四肢。社群的气息是什幺，是精神纽带，是群主的魅力。如果干货帮没有平板哥的号召力，逻辑思维没有罗胖的号召力，大家不是他的铁杆粉丝，这个气息就没有，社群机器发动不起来。有了精神领袖，又没有一些仪式，一些形式，也是乌合之众。社群就无法成为社群，仅仅是一个多数人旁观的微信群，食之无味，退之可惜。

再补充一点，社群要学会构建状结构。由中心化，到多中心，再到去中心化。群体实现了网状结构后，可以牵一发，动全身。学习社群方法，还可以观察一些组织、宗教、社团、国家，学习社会学、网络科学，这样才好玩社群。比如北京Toastmaster英语演讲俱乐部、门萨俱乐部、嬉皮士运动等

2015年，被誉为社群与分享经济元年。社群经济一下子炙手可热，各式各样的社群接踵而来。随波逐流，我也加入了社群大军，每天各种加群，加微信好友，最终的结果是我的微信已经不是我自己的微信了。

偶这边举一个三木哥的例子，3月份，三木哥参与的一个社群组建，他社群名字叫××会，是有18个创业的小伙伴，为了抱团发展构建了一个便于创业者沟通交流相互学习照片共享的平台，照片共享，人脉拓展，学习交流是我们发起这个社群的最主要目的。他们是通过微信去组建这个社群，他们为了让更多的人知道和了解社群。他们自己先去加入各大微信群不断的去加人，很多人都是准备了2个以上的微信号。当好友达到一定的储备量之后他们开始通过朋友圈发布社群组建消息。他们开了个新号把有意愿加入社群的人员全部导到这个新号，他们会事先建个微信群，这个微信群里面，已经把他们这几个发起者，放在里面，进群的话，必须做一件事，把他们平台的介绍内容和新号的二维码，发到这个人的朋友圈，并且需要截图检查，刚开始的时候，他们就这样聚拢了第一个微信大群，有这个基础之后，他们在做一个几何式扩张。开始招募十八兄弟会各个分站站长，这个分站，站长需要申请。他们会有一个申请模板给你填写包含行业，公司，成立时间，融资阶段公司职位，能提供什幺照片，需要什幺照片，择优筛选。

分站站长筛选完之后，他们会把这些人重新拉到一个新群里面，站长群。每个站长拉群统一群名字××会【XX站】，其中几个问题是需要注意的：官方是拉群的时候会限制50个人，这49个人是不需要对方同意就可以直接拉群的，我们就利用这个先把人员导入到分站群。当然，这些人必须都是这个分站的比如厦门分站，那幺这个群的第一批人，必须是厦门地区的为主，分站群建立完成之后把分站群的二维码分享到站长群里面。其他分站人员加入进去，主要目的是活跃群和增长群人员，然后其他分站站长。必须把新建的分站群，分享到自己的朋友圈，我们每个分站的站长，自己的都是有多个微信号并且每个微信号。都是2000以上的好友。他们总共建立了80多个分站。

圈完人之后，他们就进行价值的转化，每个分站的活跃度，都是由我们这些分站的站长去引导的，发起互动性话题。接下来是开始进行有价值的分享。社群开始构建核心管理团队，这个团队主要做的事情是去维护发展好这个社群。平台的微信公众号的构建，VI设计照片整合与导入。开始构建分享群，每周分享一次，在做分享群之前我们这个平台的粉丝都全部在我们每个人的个人好友里面和微信群。并没有做微信公众号的导入，做分享群的时候，他们就开始做微信公众号的导入，他们当初开始做分享群的时候，已经可以覆盖10多万的青创人员。其中包括大学生，创业者，投资者，企业工作人员。微信公众号发布分享文章。周一的时候他们每个分站的站长必须把文章分享到自己的朋友圈，他们还有个微信新号，必须全部加入每个跟社群这个平台相关的微信群，站长只需要把文章分享到朋友圈各个微信群，有这个新号去分享进去就可以。

为了扩大我们这个分享群的影响力，他们借鉴我们之前圈人的那个玩法，继续建个新号，每个想加入分享群的人，必须把文章分享到自己的公众号并且加新号为好友，截图验证。这个过程，为了增加他们微信公众号粉丝，在文章里面在参与方式的介绍方面他们只介绍关注微信公众号回复多少，获取参与方式，利用这个方式，社群在短时间里面聚集了超过5W的粉丝。这个阶段之前，这个社群还处于一个免费无偿的阶段。他们也面临的社群的价值落地，所以我们延伸出几个项目，创投平台，出书，线上有偿分享课程。

这个中间他们又借助到三级分销系统。（三级分销系统：是使用在微信公众平台基础上进行二次开发，企业用户在推广的时候，可以天然形成推荐关系链，进而在关系链的基础上进行一定的营销策略的创新所衍生出来的创新的营销方法。也成为微客功能，一级到三级微客返利，三级是最高级别，你的店员，公众号粉丝，合作商）这些线上的内容。

线下的话，他们也会进行聚会，聚会只是单纯的吃饭，聊天，相互学习交流而已，但是有件事情聚会的时候必须做，合作的时候，必须拿着他们的旗帜一起合照。

现在社群还处在一个高速发展，价值挖掘，照片沉淀的阶段，他们在做这个社群的过程中发起了很多微信群，大部分微信群的活跃度还是蛮高的，但是也有不少群出现四群现象，消息全是广告，一天互动消息过低，都叫他是死群，出现这个情况也有原因。他们这个社群的发起人都是一群创业者，大家各自有各自的事情，对群的管理并没有拌饭做到实时有效。这是第一个原因。第二是普遍原因，我们平台出现了死群，发起人又是理论派，缺乏有效互动。内容发起者都是群主，成员之间缺乏发起的动力了和有效的引导机制，再就是无用消息过多，对成员造成了骚扰。我开始发的那张图看到了把，接近2W条信息，有种逼死处女座的感觉，这里建议，有强迫症的人，少加群或者加群的时候把群消息屏蔽了。还有就是取法有效的互动机制，这一点，包括本疯正在做的#智能侠客岛#这个社群，也是一直还没有一个很好的解决机制。

本疯是一个狂热的武侠迷，传统企业拥抱互联网+，都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
练好“互联网+太极”除在自媒上有新的最佳矩阵：微博+微信公众号+有赞，微盟等返享平台.之后，一定，务必要有落地实战的行动计划。不用管他，高不高大尚，在转型初期：只管是否简单、粗暴，有不有效！
在有赞运营特训大会上，光头哲哥给科安生物周泉大侠（V信：w81769240）一套玩社群吸粉之落地神通。具体如下：
1,先找好30名图片粉丝
2,发小红包后再说到100人发100大红包
3，发红包后再说到200人再发100大包
4,发红包后再说到300人再发100大包
注意，其间一定要随时应势发小红包，做好维护，最好多找几个管理员。
结果，周大泉29日回去，筹备到12月1,2号开安科微商交流群，3号晚邀请本疯进群参观。4号上午偶就进不去。说明己到200人了最后本疯求拉才进去了。额的娘，进去那个热烈，全是求包谢老板干爹的！这简不简单，有不有效，谁用谁知道！
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本疯V博,V信：15067155547
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12月6日中午，三疯笔于胡雪岩故居

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