原标题：传统企业如何在电商制胜（三）从移动端用户需求中找机会
移动端的详解
今天开始给大家讲讲传统企业如何在电商上制胜，将会分为五篇长文分享给大家，这是第三篇。
在今天这个时代，作为一个传统企业没有到互联网做电商的话，除非你有几亿几十亿的资金去砸，否则的话我认为最好的关注点，最好切入点在这两个关健词上，一个是移动一个是自媒体，这两个目前具有比较明显的洼地效应。
当然了，早期肯定有早期很多问题，比如说今年我们做微信的营销，和一年前两年前做微信营销方式可能不一样，今年我们做移动端界面展示可能也是跟一年前两年前不一样，移动端存在移动端的一些特点，我们要去适应它，我们要去调整它，从大方向我们要把握的就是在移动在自媒体很明显的洼地效应上。我们今天要进军互联网，在互联网上实现我们商务端的销售的话，我认为这个是最好最好的机会。
那幺在这个前提下我们就要关注移动端的购物跟我们说几年前PC端购物有哪些明显的不同，因为你必须了解用户的表现形态，用户使用习惯你才能从中找到机会，这里面有几个我可以跟大家做分享。
首先第一点移动是比较碎片化购物的平台。所以因为移动端人们可能在行动，在网络不是那幺稳定，在碎片化的当中没有办法游览太多文字，没有办法游览太多的产品。所以移动里面更为强调相片的使用，移动里面更为强调购物车使用，这是第一个特点，这是所谓碎片化的时间。
第二个特点我们讲移动我们讲到所谓的公车效应，以前我们在PC端做电商的时候我们发现销售最好的比如说下午四五点钟在公司里面员工开始购物，晚上9点以后吃完饭了，有孩子的都上床睡觉了这时候开始购物。移动公车效应在早上8点到9点半，下午6点到7点30，上下班时间段，人们用来游览购物这个比例是明显提升的，这是移动端跟PC端不一样的地方。
还有第三个，因为移动本身的手机的极限，对海量商品的展示肯定不如PC，移动里面爆款效应比PC来得更加明显，如果我们在移动上寻找我们机会，我们了解移动端跟PC端相比有什幺不一样的特点。包括我们如果找人去做电商，我们寻找的人才可能今天寻找起来更多对移动端有把控力的人才，这时候找PC端的产品，PC端设计，PC端运营，这时候有点跟不上节奏，因为整个表现形式是不一样的。
所以关于这个洼地效应，关于今天传统企业在移动端，我们看过去30年中国一波一波成长起来的成功企业，做足了洼地效应，80年代90年代改革开放的时候，很多人跑到海南做生意，为什幺？因为那时候海南是洼地。02年03年互联网刚刚起来的时候，那些创业公司到互联网创业，那时候因为流量成本很低是一个洼地。今天洼的我再强调一下更多在移动更多是在自媒体，这两个做好的话我觉得机会还是很多的。
作者：新浪微博@黄若_我看电商 转载到新浪微博以外，请联系@黄若_我看电商
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