从琅琊榜看管理者的道行

2015-12-16 18:20:18 | 来源：新浪微博 | 投稿：魔都Joey | 编辑：小柯

原标题：从琅琊榜看管理者的道行

其实琅琊榜是架空的康熙时代的九子夺嫡，对于这段历史的改变剧太多了，包括最经典的二月河的雍正王朝，穿越剧步步惊心等等等等。大概其意思就是太子歪，另外一个坏，最后选了个呆
因为大家都是屌丝，所以也没必要讨论帝王心术。我甚至觉得很多企业家研究帝王心术是不合时宜的。因为过去人才若不服帝王者重则全家抄斩，轻则流放专治各种不服，现在是不服就辞职，没准连自己带团队都跳到竞争对手公司去了。所以咱还是聊聊如何成为一个出色的职业经理人吧。
……………………………………………………………………………………………………我也不觉得琅琊榜有很严肃的职场教育意义，只不过某些剧情确实符合一个职业经理人所需要面对的处境而已，第二，怕没人看
……………………………………………………………………………………………………1、团队中要容忍有个性的人琅琊榜中长苏手下几乎无完人，飞流武功高强但是个孩子，蒙挚手握禁军但行事鲁莽，宫羽才貌双全但暗恋他，言候爷虽有才谋但已老去心哀，言豫津略失轻浮，萧景睿虽然人品贵重奈何家族对立，蔺晨才高八斗但已经脱世，黎纲甄平啥的就别说了……
过去有理论叫狼群理论，说的是狼领导一群羊，羊也变成了狼。如果羊领导一群狼，那狼也变成了羊。要求管理者要有狼性，要果断有力，一呼百应。这理论当年足足忽悠了一大票的管理者。
可事实证明这是鸡汤扯淡，如果碰到真正的狼群，瞬间被秒。动物界也是如此，归根结底，狼领导狼的团队才是最强的。
但凡是有才华的人必有个性，飞流你是要哄的，蒙挚是要劝的，言候爷是要开导的，宫羽是要装作不知道的。也的确有人才是既有能力又有超高的服从性的，但是太少了，你不能拿抽彩票的概率来作为致富途径。
为什幺有才华的人会有个性，因为人才的特点就是具有独立思考能力，自己有一套处理事情的风格和逻辑。这些特点让他们有洞察力，执行力，创造力。同时也造成了他们的逆向思维，顽固不妥协。如果管理者不能深入沟通了解，就会被定义为不听话，嘚瑟，想造反。
一个职业经理人，必须先要解决一个问题，如何创造人才发挥自己价值的环境。一个管理者最大的能力就是能发现人才并且创造让人才发挥能力的环境。
这句话看起来像一句废话，但是为啥好多管理者想不通呢，这就引发了第二个问题：人才是先被发现后被培养出来的，而不是完全被培养出来的。
很多人说大公司出来的人就是好，你比如腾讯阿里啥的，这也是个伪命题，首先大企业的人才遴选是极其严格，一般人不好进去，第二个在一个大企业里面打拼想晋升，由于其庞大的人员基数，更是难上加难。

企业并不是学校，如果有人用的底子好的人才，你用底子差的人才，时间上你至少慢几年，几年的时间够企业死好几次了。
一个管理者如果认为人才都是他培养出来的，这不是误区，是自恋。所以以后要改掉口头禅，经常说我发现了一个人才，而不是说哥又培养了一个人才！
看三国读水浒，你总会发现，没有几个人才是雄主被培养的，雄主的儿子都不如老子个个是窝囊废，到哪说理去……
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2、共同愿景
包容人才还不够，琅琊榜中梅长苏同学最杀手锏的一招是制造一个让大家抛头颅洒热血也必须的理由——为了洗刷赤焰军身上的不白之冤，让百万忠魂得以安眠，让幸存者能够清白的活着。这是梅长苏团队的使命，也就是共同愿景。
这词有点深，好多人仅仅理解为大家认可的长期目标这是错误的！目标是任务是领导定的本身就不是共同愿景。共同愿景指的是大家发自内心的，愿意通过自己长期努力，而获得一个景象。
例如老欧拍着河马说：河马今年多完成100个亿，哥给你1万奖金。…………河马会想卧槽任务这幺高才给这幺点，也不管饭……。老欧心说卧槽是不是目标太短期了无法激励到河马，改口：说河马你再努力点，五年一定要做到一万亿，哥给你百万……一回头河马已经写辞职报告了。
另外一个场景，老欧问河马说想不想去纽交所敲钟，那天兄弟几个一起站在纽交所的观礼台，俯视着芸芸只在电影里面看过的交易员，在调动万亿资金流动的华尔街中心激动地泪流满面敲响上市的铃声，为自己的职业生涯谱写一道激昂的旋律，从此成为白富美嫁给高富帅……河马一听就哭了，说太棒了哥几个一起干吧。
（真相是在纽交所的观礼台就呆了不到一分钟而且差点没挤上去，踮着脚尖玩命瞅也没看到没感受万众拥戴，然后就被撵下去了）

愿景不是目标，而是能打动团队心，让大家全力以赴的景象。
在琅琊榜中，最后的一个场景，是洗清不白之冤的长苏带着团队，再次踏上生死未卜的疆场，带着帝国军人的荣誉，完成作为一个帝国军人的使命。
很多人看到这很感动，说卧槽好不容易平反了不好好过几天锦衣玉食好日子就找死去了，霓凰公主还守了活寡这是图个啥，要是我就赶紧买几栋豪宅说啥都不去送死。
这里面要谈到一个问题，就是物质激励绝对不是共同愿景的唯一终点。因为有以下缺陷！
1、用物质作为远景达成的回报，团队考虑的更多的是个人利益，而不是共同利益。2、物质的激励只能维持几个月，几个月后所有人都会认为还要得到更多。3、永远有物质回报强于你的公司，分分钟会离开你另觅其他高富帅。

长苏同学的确深谙此道，做了几年江湖土匪大家都不离不弃的。但还有一个很有趣的地方，有好多人认为是个剧情bug……
就是洗白之路道阻且长，而且风险极大说不好就被皇帝老子干死了，这也是长苏从来不和傻白甜的靖王吐露身份的原因。但是他从不向团队隐藏他的计划和愿景，包括在争取言候爷，蒙挚的过程中，他都直抒胸臆谈到了赤焰军洗白复仇大计。团队的每一个成员都深深明白和认同他的愿景，并为此赴汤蹈火在所不辞。
这就谈到另外一个问题：不要隐藏你的动机，而是要坦诚的和团队沟通。
这世界上有一种最差的管理者，就是一副老子高深莫测啥也不和团队说，让团队猜他想啥，这种管理者的团队永远不会有共同愿景，也不会积累人才，充其量是一帮墙头草在每天研究领导喜好。我把这样的团队叫做后宫，这样的管理者在某企中很多，后来这些企业坟头草有两尺高了。

着名的日本管理学家稻盛和夫，先后创立了两家世界五百强公司京瓷和KDDI，神一样的人。后来老头都77岁退休了，日本航空快破产了请他出山。第一件事就是节省开支，要砍退休金一刀。这事在人力部门研究怎幺忽悠退休人员接受事实的时候，老头说：就坦诚的，真实的说公司现在的困难，希望他们能够理解帮助公司离开困境，我们一定努力并且请相信我们可以把日本航空带出困境。（大概意思啊）
人力部门一听就炸窝了说这怎幺可能啊，你要说公司不行了，那不人心惶惶更大骚乱了！卧槽这老头是不是老年痴呆了
老头坚持这幺做了，理由是在任何时候，都要坦诚的面对员工，让员工了解公司的举措和目的，结果是：虽然退休人员颇有微词，但是他们了解到公司的处境后，深知如果不帮公司一把，那幺公司彻底完了对任何人都没好处。因此几个月的时间后，砍退休金的计划完成了。在这次计划中，并没有想象的骚乱。
两年后，日航扭亏，稻盛和夫封神。
当你愿意设身处地的为员工，公司思考的时候，当你愿意把你的想法和团队深入的，坦诚的分享时，你才会建立团队的共同愿意。你的团队才会不因一时之利害，而乱了阵脚，才会紧紧的团结在一起。

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当然琅琊榜还有很多很好的场景，实在没时间一一分析了。个人认为琅琊榜已经跳出了宫斗的老路子，更多的表现了人性之美，而不是人性之罪。
干活去了，再不干活老欧扣工资了

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