原创干货:月微商2亿销售额的创始人触电会内部分享文字记录
2015-12-13 23:05:19 | 来源:新浪微博 | 投稿:龚文祥 | 编辑:小柯

原标题:原创干货:月微商2亿销售额的创始人触电会内部分享文字记录

原创|传统行业,不转型,等死!转型,找死!
2015-12-13桑兮兮触电报



分享嘉宾:青葱新媒体CEO桑兮兮
整理:触电报马一铭

2015年的微商一直都被诟病,很多人说微商不行了,“断崖式”下滑。说这些话的人一定不是真正了解这个行业的人,他们没有具备微商的实战能力,没有看清微商商业的本质。他们没有挣到钱不代表整个行业没有挣到钱。微商整个行业的规模一直在扩大,起码我的团队一直呈上升趋势,青葱新媒体操盘的白皙微商,摇BB,黄金水一路高歌猛进!3月底上线至今,已卖出400万支。很多人都说面膜微商难卖,Storyderm丝德瑞汀上线当天,就卖出600万片!其实,做事情,永远不要给自己找借口,事在人为。把大家都认为不可能的事情变成可能,这才叫能力!

虽然很多人不看好微商,但也无法阻止微商的发展,现在不完全统计,从事微商行业人数超过6000万人,季度交易额破1000亿元。2016年几乎全行业的人都会融入微商。据我所知,内衣行业的前十名基本都要发力微商,保健品、淘品牌中不少企业转型做微商。化妆品、日化企业更不用说了。这样的发展速度和发展规模可能会衍变成微商的全行业化,全民化,全区域化。包括非常多的上市公司要收购、并购、投资微商这一块。青葱近期也有很多上市公司在洽谈战略合作或投资。

所有的命题都是伪命题,前提是你能找到更好的商业模式

微商的商业模式本质非常贴合互联网+。传统行业如何借力微商会成为未来几年的主流。就像之前传统行业大力发展电商一样,虽然最终“哀嚎遍野”。

信息越来越对称,用户一定会在其消费能力范围内,寻找到性价比最高的产品。所以,未来的品类品牌也会越来越少,越来越聚焦。对产品品质要求也越来越高。类似:广州,深圳,杭州,汕头、中山、义乌,临沂都在发展微商。再看看那些原本不知名的微商品牌单品单月动辄上千万的销售额,再对比那些线上做电商的品牌销售额。传统行业,电商才真正是“断崖式”下滑,遇到了巨大的流量危机!

青葱新媒体出品的产品在新片正式上市前,都会进行最少1000人的产品测试,像App要不断迭代一样,1.0,2.0...进行一轮轮的产品修改和完善,直到接近100%好评。现在微商做自有品牌的时代过去了,因为需要很强的资金流,营销能力,微商服务能力。微商有时候也是一场赌博,但你一定要具备承担风险的能力。

双十一前,我跟彭氏负责人讲:双11前你要给我准备100多万支摇BB,他们认为风险太大。我说一定要赌。绝对不能断货。你要是敢赌我们就一直赌下去。最后他咬了咬牙答应了。截止11月13日,100多万支摇BB就卖完了。其实微商的本质就是线下传统的批发模式,拿货的数量决定了拿货的价格,零售的能力,决定了赚钱的能力!第一个微商双十一,也给了我们很大的惊喜。

2016年的微商是传统行业转型的大纪年

青葱新媒体之前专注新媒体策划,现在转型微商代运营,移动互联网品牌孵化。策划业务为什幺不做了?因为再好的策划能力,你会发现很多传统行业传统执行能力很强,但新媒体执行能力几乎为零。离着销售越近,越难!我最近也准备从一个营销行业的策划人变成消费品的产品经理。

青葱新媒体今年3月正式进军微商。今年1月份,在正式进军微商之前,我联合《中国美妆》举办了一场微商大会。这场微商大会来了1000多个微商,都是月销售百万以上。但是你会发现,其实很多人看不清微商的商业本质,太注重短期效益,忽略了产品本身和营销本身。那时候我断定这样的模式走不远,微商行业整体“浮躁”。所以青葱进军微商,也是看到行业巨大机会。

7月,青葱新媒体拿到IDG资本投资。IDG合伙人在广州听完我的商业模式陈述,很短的时间决策,决定投资。可能快到一杯咖啡的时间。所以青葱融资也非常顺利。后面还专门为IDG资本北京总部做了一次分享,这个机会非常宝贵,来了很多合伙人。给这些曾经投出过百度,腾讯,小米,携程,360等的投资大佬讲微商,也是希望他们可以重视这个行业。后来IDG资本也开始安排专门投资人关注微商这个行业。

我想表达的是2016年的微商一定会是传统行业转型的大纪年。我放弃了13年和14年的微商,但我运气好,我抓住了一个非常核心的传统行业转型的机会。

所以我15年5月份把所有的精力都集中在传统行业,让这些传统行业的人转型做微商,这些传统企业的人已经拥有稳定的流量,无需再输出成本。我要做的就是怎幺帮助这些人转型。每个月青葱新媒体也会主办3-5场的城市转型互联网+沙龙会。事实证明,我的思路是对的,也确实取得了很多不错成绩。

我不会让你亏钱,能不能赚到钱看个人本事

我们11月份单月销售额突破2亿元,其中双11三天创造了1亿元销售额。并且只是2款产品。摇BB和黄金水。

现在青葱微商授权代理总量突破10万人,经不完全统计,代理商平均每个人的朋友圈有2000人以上。理论上,总共可以累积覆盖2亿人次。我的目的就是让这10万代理商每个人转化一个朋友圈好友加入代理。公司代理就可以翻倍。本质上青葱新媒体做的还是B2B的生意,所以如何扶持好B,才是关键。

我们从不担心代理流失,反而每个月都会砍掉一批乱价的代理,销售能力不强的代理。商业模式一定要规范,不能有侥幸心理,也不能只是为了赚钱。如何良性发展,才能走的更远。另外,做生意不能老想截流,主要还是开源,只有你具备选择供应链品质的能力,有好的营销策划支持,完善培训扶持。永远不会担心没有代理。但前提要做的够专注,够精。

我也不会让跟着我的代理亏钱,能不能赚到钱,看个人本事,师傅领进门,修行靠个人。我之前的政策是三个月免费退货,所以有100个人跟着我,50个人赚到钱,有50个人没有赚到钱,这个商业模式是可行的,没有人亏钱就行。这赚到钱的50个人的粘性会非常强,50个人的粘性也会很强,因为有50个人赚到钱,这50个人就会继续跟着你,甚至还会要求你做出更多的产品。

我要影响100万人每年1万元的消费

资本问我的商业模式是什幺,我说每年我要影响100万人每年1万元的消费。我现在的目标就是到2016年6月份之前,如何影响10万人每年1万元的消费,其实这就是10亿的市场。100万人就是100亿。做任何事情都要学会做减法,很多移动互联网创业者,想着如何获取几亿人,然后在找商业模式,这肯定是有问题。2016年青葱新媒体也会在产品组合更加多元化。Storyderm丝德瑞汀面膜已经上线,未来出品口红,男士内裤,女性内衣,防晒新品也都在规划中。

我选择产品有两个不做,一不做新奇特产品,二不做食品相关。新奇特产品,赚钱可以,但很难持久。盲目选择产品,对跟着你的十几万代理也是非常不负责任。食品需要很强的监控体系,销售也需要许可证。品质很难100%保证,不是很适合大众销售

微商需要记住一件事:不是让用户去重新认知一个品类,而是迭代用户以前使用的消费品牌,我认为这个就是微商的机会。

我的产品规划是,第一是大众消费品用,第二是高品质性价比。我的渠道合作包括供应链都是找国内外行业前三名。产品必须考虑这两点。

为什幺我2015年3月份进军微商选择的第一款产品是BB霜,BB霜就是这种遮瑕掩盖功能显效快、高频且刚需的大众消费品。事实证明我的切入点是对的。

第二:渠道可控。无论线上线下,所有想拿货的代理、想买的白皙摇BB的人都只能通过我才能拿到货,彭氏不能私下提供货源。我把白皙摇BB的渠道控制在我的手里,因为不把控渠道容易乱价,一旦乱价就会破坏整个体系。

未来2016年,青葱新媒体也会加大完善微商第三方服务平台,专注微商在线培训和社群管理的—直播易App已经上线,微商代理商人数也突破5万人!明年目标突破100万人。也自主研发了微商管理系统,更加微商规范和管理。全新的在线批发平台—优品库App1.0版本也已上线。也会整合国内一线明星联合孵化移动电商明星单品。2016年,青葱走的更稳一点。

最后的话

微商未来三五年会怎幺样,我不清楚。但传统行业,电商面临巨大的压力。现在已经到了必须转型的时机。还是那句话:不转型,等死。转型,找死。等死一定会死,找死不一定会死。所以传统行业都要寻找下微商的机会。微商的本质还是产品品质要保证。专业的人,做专业的事情,传统行业要做的就是找对人,也成功了一半。微商2016年会迎来全新的机会,拭目以待!




龚文祥新书《传统企业如何做电商或微电商》已经发售

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