草根卖家,能力逆袭比格局逆袭更靠谱
2015-12-11 12:55:16 | 来源:新浪微博 | 投稿:托尼富 | 编辑:小柯

原标题:草根卖家,能力逆袭比格局逆袭更靠谱

【草根卖家,能力逆袭比格局逆袭更靠谱】 跟你谈格局的不是隆中对,而是煮酒论英雄,别有用心。

如果你不是天生英才,也不是富二代,你有谈格局的资本吗?有谈格局的眼光吗?没有的,如果有人说有,只不过是忽悠罢了。硬要去谈格局,恐怕也只能是接收了别人一堆的眼光与格局,到失掉了自己的立场,惶惶然,不知所措。
大家所以喜欢谈格局,总是觉得自己与众不同,见解高人一等,比起辛辛苦苦地学技能,夜以继日,刻苦演练,要轻松得多了。一个是喝鸡汤,一个是动手苦干,前者自然是懒汉们、好高骛远之徒所钟爱的了;但是后者却更有希望。
我们来看看历史好了,历史着名的谈格局的就是诸葛亮的隆中对了,隆中对的内容如下:
“自董卓已来,豪杰并起,跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍,则名微而众寡。然操遂能克绍,以弱为强者,非惟天时,抑亦人谋也。今操已拥百万之众,挟天子而令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东,已历三世,国险而民附,贤能为之用,此可以为援而不可图也。荆州北据汉、沔,利尽南海,东连吴会,西通巴、蜀,此用武之国,而其主不能守,此殆天所以资将军,将军岂有意乎?益州险塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝业。刘璋暗弱,张鲁在北,民殷国富而不知存恤,智能之士思得明君。将军既帝室之胄,信义着于四海,总揽英雄,思贤如渴,若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚夷越,外结好孙权,内修政理;天下有变,则命一上将将荆州之军以向宛、洛,将军身率益州之众出于秦川,百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎?诚如是,则霸业可成,汉室可兴矣。”

诸葛亮有此眼光,能够说出当时天下的格局与后来的发展趋势,凭什幺?他16岁时就平日好念《梁父吟》,又常以管仲、乐毅比拟自己,与当时的襄阳名士司马徽、庞德公、黄承彦等有结交,好友徐庶、崔州平等好友都佩服他的本事。
按照今天的话来讲,他已是大V了,并且许多其他大V都佩服他得不得了,极力心甘情愿地推荐他去当官。连皇叔都要三次拜访他才能够得见!而在此之前,他的格局有谁知道呢?
but,高手出来了,毛泽东与朱德在长征途中专门讨论过隆中对,认为诸葛亮才具不足,隆中对的格局有致命的错误,正是这个致命错误导致了蜀国的灭亡。
换句话说:诸葛亮也不配谈格局啊。
请问草根卖家们,你们谈这个格局有多大的用?马云可以谈格局,你见过刘强东专门跑出来格局吗?一个看不惯其他社群的、不允许社群的人出去发展、微博上有人吐槽要回会费的打工仔,却跑出来谈格局,居然大家也信了,只能说明吻合了许多游手好闲之徒的心理,能够赚到钱,也只说明优质照片的融合无论谁撮合都一样罢了。
习大大李大大可以谈一下世界格局,一个街上要饭的谈世界格局会不会有点太搞笑了点?听 说北京的出租车司机特喜欢谈世界格局,有毛用?还不是个出租车司机,滴滴弄一下,奥的一声就跑过去围别人大楼去了,饭都吃不饱,眼光只看到面前的敌人,看不见后面那个制度才是致命的根本,谈了世界格局又有毛用?
再比如:开实体店的居然怪马云,没有马云他们就会过得更好,却没看到后面的房地产为毛居高不下,格局又在哪里,并且这种格局就是知道了,也说出来了,对他们有毛用啊?
还不如实实在在地学一下如何超车、快速接单的技术;还不如实实在在地学一下如何把店开好,如何利用新媒体吸引更多的客户进店消费啊。
那幺,草根卖家需要哪些技能呢?
下面列出来,如果你精通其中两三种,你就是高手,退一步讲,即使创业失败了,本事在,还有机会,如果空泛地谈格局,创业失败了,还落下个吹牛逼的毛病,那是所有人都不会待见的。1、新媒体的运营的能力。 比如《微博运营与加粉技巧》(http://weibo.com/2199841250/D2SC9klww?from=page_1005052199841250_profile&wvr=6&mod=weibotime&type=comment)之类,现实的例子摆在哪里,所谓谈格局的人逆袭,其实不过就是因为微博,没有微博,好多人算哪要葱?
2、选品的能力。 社交电商,微博电商,社群电商能够做成功,选品决定了50%以上吧。如果你有优越的选品能力,那幺,你成功了一半了。 刚需、高频与均客单价是重要关键的因素,选品不对,累死活该!倒闭活该! 详细:http://weibo.com/p/1001603914923632640081
比如我写的这些微博:
【农特微博靠谱的节奏是】1、找到好产品,最好是地标类的特产,反腐之后,这类产品没人送礼,造成滞销,选品事关生死与长远;2、找到喜欢好产品的人群,服务好他们,好产品往往比较贵,贪便宜的不是你的客户;3、好产品的卖家抱团,玩社交电商;4、做好售后服务。#指尖卖货#
【有这些微商品类好货的找我】1土特产;2、海外代购;3、奢侈品;4、化妆品;5、医疗用品;6、家具用品;7、个性化电商用品,如券发器之类;8、成人用品;9、学习用品;10、宗教用品;11、酒类;12、高档公寓租赁;13餐饮;14电影票;15、ktv;1洗脚;1理发;18美容店;19工业用品;20保健用品。
【社交电商的弊端】现在谈论社交电商,首先讲的就是交朋友,人好,产品自然不会错,这里面显然有个弊端:微博上聊聊,线下聚一下,喝几杯,就成朋友啦?人品好与产品好能划等号?产品好只跟产品本身有关,跟它是否满足国家规定的认证有关,甚至跟一个陌生人对它的评价有关,而不是朋友的评价。
我的观点是:先选品,若先天品质有问题,神仙也帮不了它;找到好产品,再玩社交,玩营销,才是良心卖家。一个奸商,情商高无比,马屁震天响,只要吃不死,按他们圈子的玩法,也会卖出去的,因为你的舌头可能地沟油都不一定分得出,遑论其他,不过是各怀心思,各取所需罢了,别整太高尚。
3、供应链管控能力 如果你的产品控制在别人手上,比如你帮一个传统企业网络卖货,但是对它的控制几乎为零,只是进化销售的关系,当你找开市场后,传统企业一招就会要你的命,给你提价或它自己更低价销售或收回你的代理权。如何管理与供应链的关系,也是致命的关键,最佳的办法就是有自己的品牌,找贴牌工厂,因为中国太多只会生产不会营销的工厂了。
4、营销推广的能力 常见的网络营销推广,如果你自己都精通,那幺对组建团队,扩大营销效果将会有非常大的帮助。 比如:seo,sem,cps,edm,新闻营销,博客营销,社区营销,社群营销,软文营销,专题营销,诱饵营销,图片营销,预告片营销,微博矩阵、卫星矩阵、官网矩阵...... 精通其中四五种,才可能找到自己品类的最佳营销手法组合。 细节:http://weibo.com/p/1001603889633481071243
5、团队管理的能力 团队招聘、组建、培训、激励措施、沟通模式、业务流程、团队文化等等,都要有自己品牌的烙印。
6、品牌运营的能力 如何找到自己产品的定位、卖点、广告语、推广、如何设计品牌的vi元素,如何提升品牌的曝光度、美誉度与忠诚度。如何通过微博pr...... 如果你只想做小而美电商,可以不需要多考虑这些东西,如果你玩做大,你必须要懂这些。




欢迎有优质产品的小卖家加入技能型社群:#指尖卖货#细则:http://weibo.com/p/1001603914923632640081
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