带着目标做每一页PPT
2022-03-30 19:24:33 | 来源:http://www.wosku.com | 投稿:baidu | 编辑:baidu
原标题:带着目标做每一页PPT
原标题:带着目标做每一页PPT “一个人没有目标,就像是一艘没有舵的船。” - 托马斯·卡莱尔 目标是什么? 目标通过让人超越自我并投入到一系列的活动中,来带给个人满足感的一种工具。 有目标能给人带来什么? 有目标的人不再思考自身,相反,会专注于手头的工作或问题。当他们激发全部身心力量来寻找一个解决方案时,他们可能发现从未想到自身所具有的力量:未曾尝试的才华、新的技能、储备的未被开发的精力…… 目标存在的意义就是让你把他实现的,所以目标必须具有明确性。 那你做PPT时的目标是什么呢? 是说服他人,还是做说明。(用户思维式) 或是应对老板的需求,完成工作任务。(完成任务式) 我要做一个特别精彩(漂亮)的PPT,震惊全场。(梦想式) 这里先按下不表,看完本文,我相信你对这个问题会有更清晰的认识。 在过去十年办公室内流行一句话: 干活的干不过写PPT的。 首先看到这句话我们先不忙着共鸣或反对。 先来想想干活干的是什么活,写PPT写的是什么PPT? 干活,这里一般说的应该是苦活,累活,辛苦活,还有不少自己工作内容以外的活。 同时这个活还是领导交代的活。 那在同一岗位那群PPT写的好的,他们有把领导交代的活干了吗?肯定基本也是干完了的。然后顺便还记下来都干了什么,留到需要的时候做为总结PPT的素材使用。 他们在做PPT的时候,干活的人在干什么呢? 一部分时间在帮别人干活(因为做完自己工作,没事做了;缺少自我的目标), 一部分时间在迷惘,在等待着下班,或者新的任务, 一部分时间在享受生活,一部分时间在烦恼家庭。 所以 一个干完活有自我目标会主动写PPT的员工,是否一定强于一个被动干苦活累活完成任务的员工呢? 如果他做PPT是为领导做的,为领导的汇报做支持, 那领导喜欢的会是帮公司干基础活的员工,还是可以帮他完成他自身工作任务的员工呢? 相信你已经有答案了! 那你做PPT的目标是什么呢? 让观众…… 让观众行动, 让观众清晰理解, 让观众记住,…… 如果用四个字来描述就是: 用户思维(观众思维) 那一页PPT可以做到什么呢? 而目标应该是什么呢? 在面对一页PPT时, 如果你没清晰的目标时,会有两种选择 要么没有目标(躺平) 要么就只有梦想式的目标了-我要想办法把这页PPT做漂亮一点。然后-期待神兵天降(模板/高手)。 最后的结果都不会很好。(如下) 没有目标(躺平)式PPT 梦想(模板)式PPT 那么有目标式的一页PPT应该是怎么样的呢? 先解决这页PPT要达成的目标是什么? 1:让观众记住用户思维。 2.让观众对用户思维产生逻辑。 3.让观众为之行动 这单独一页PPT难以实现的,需要更多的页面和行动辅助,我们以后再谈。 现在作为观众回顾一下前面三个版本的“用户思维”页面,想想有什么不同。 躺平式,梦想(模板)式,作为观众你得到了什么信息。(用户思维,还有其他吗?) 目标-让观众记住用户思维,记住了什么信息。(用户思维是企业生存的基本法则) 目标-让观众对用户思维有概念,记住了什么信息。(用户思维就是要顺着用户的思路去改善产品,而不是以专家自居) 这就是带着不同目标去做一页PPT得到的完全不同的三种结果。 你可以做到哪一步一步呢?你平时做的PPT又在哪一步一步呢? 欢迎留言告诉我们。 本文操作重点: 带着明确的目标去做每一页PPT 一页PPT可达成目标有两种,一清晰记忆一句话,二理清一个简单的逻辑。 我是自在猫先生。 本篇文章到此为止,希望你可以一直带着目标这个工具不断向上前行。返回搜狐,查看更多 责任编辑: