带着目标做每一页PPT
2022-03-30 19:24:33 | 来源:http://www.wosku.com | 投稿:baidu | 编辑:baidu

原标题:带着目标做每一页PPT

  原标题:带着目标做每一页PPT   “一个人没有目标,就像是一艘没有舵的船。”   - 托马斯·卡莱尔   目标是什么?   目标通过让人超越自我并投入到一系列的活动中,来带给个人满足感的一种工具。   有目标能给人带来什么?   有目标的人不再思考自身,相反,会专注于手头的工作或问题。当他们激发全部身心力量来寻找一个解决方案时,他们可能发现从未想到自身所具有的力量:未曾尝试的才华、新的技能、储备的未被开发的精力……   目标存在的意义就是让你把他实现的,所以目标必须具有明确性。   那你做PPT时的目标是什么呢?   是说服他人,还是做说明。(用户思维式)   或是应对老板的需求,完成工作任务。(完成任务式)   我要做一个特别精彩(漂亮)的PPT,震惊全场。(梦想式)   这里先按下不表,看完本文,我相信你对这个问题会有更清晰的认识。   在过去十年办公室内流行一句话:   干活的干不过写PPT的。   首先看到这句话我们先不忙着共鸣或反对。   先来想想干活干的是什么活,写PPT写的是什么PPT?   干活,这里一般说的应该是苦活,累活,辛苦活,还有不少自己工作内容以外的活。   同时这个活还是领导交代的活。   那在同一岗位那群PPT写的好的,他们有把领导交代的活干了吗?肯定基本也是干完了的。然后顺便还记下来都干了什么,留到需要的时候做为总结PPT的素材使用。   他们在做PPT的时候,干活的人在干什么呢?   一部分时间在帮别人干活(因为做完自己工作,没事做了;缺少自我的目标),   一部分时间在迷惘,在等待着下班,或者新的任务,   一部分时间在享受生活,一部分时间在烦恼家庭。   所以   一个干完活有自我目标会主动写PPT的员工,是否一定强于一个被动干苦活累活完成任务的员工呢?   如果他做PPT是为领导做的,为领导的汇报做支持,   那领导喜欢的会是帮公司干基础活的员工,还是可以帮他完成他自身工作任务的员工呢?   相信你已经有答案了!   那你做PPT的目标是什么呢?   让观众……   让观众行动,   让观众清晰理解,   让观众记住,……   如果用四个字来描述就是:   用户思维(观众思维)   那一页PPT可以做到什么呢?   而目标应该是什么呢?   在面对一页PPT时,   如果你没清晰的目标时,会有两种选择   要么没有目标(躺平)   要么就只有梦想式的目标了-我要想办法把这页PPT做漂亮一点。然后-期待神兵天降(模板/高手)。   最后的结果都不会很好。(如下)   没有目标(躺平)式PPT   梦想(模板)式PPT   那么有目标式的一页PPT应该是怎么样的呢?   先解决这页PPT要达成的目标是什么?   1:让观众记住用户思维。   2.让观众对用户思维产生逻辑。   3.让观众为之行动   这单独一页PPT难以实现的,需要更多的页面和行动辅助,我们以后再谈。   现在作为观众回顾一下前面三个版本的“用户思维”页面,想想有什么不同。   躺平式,梦想(模板)式,作为观众你得到了什么信息。(用户思维,还有其他吗?)   目标-让观众记住用户思维,记住了什么信息。(用户思维是企业生存的基本法则)   目标-让观众对用户思维有概念,记住了什么信息。(用户思维就是要顺着用户的思路去改善产品,而不是以专家自居)   这就是带着不同目标去做一页PPT得到的完全不同的三种结果。   你可以做到哪一步一步呢?你平时做的PPT又在哪一步一步呢?   欢迎留言告诉我们。   本文操作重点:   带着明确的目标去做每一页PPT   一页PPT可达成目标有两种,一清晰记忆一句话,二理清一个简单的逻辑。   我是自在猫先生。   本篇文章到此为止,希望你可以一直带着目标这个工具不断向上前行。返回搜狐,查看更多   责任编辑:

tags:带着目标做每一页PPT

上一篇  下一篇

站长推荐: