原标题：零售之道：用好留住新店员，店长该怎么做？
零售之道：用好留住新店员，店长该怎么做？许多店长都遇到过这样一种情况，千辛万苦招来的店员，在店里呆了一天就走了，为了解决此类问题，在店员进来的第一天，店长需要做7件事让新进店员来了就不想走。
1、迎接新店员并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字；
2、让其他同事参与迎接让他感觉到自己倍受欢迎；关注丰美零售咨询，获取更多化妆品店业绩提升技巧。
3、带他熟悉工作环境减少陌生环境给他带来的不安；
4、建立联系主动把店内所有店员的通讯录给他，并同时记下他的联系方式；
5、陪他一起吃午饭别把新店员冷落在一旁不知所措；
6、下班后与他谈话 新店员的第一天是最需要别人的评价的，下班后和他谈谈今天的工作表现，表现非常棒的地方，就表扬；如果有问题，请提出来，他会非常乐意去接受的。
如何让新店员快速融入团队？
01
进行必要的入职培训：使新店员进一步了解门店，宣讲企业文化，坚定新店员的信心；
02
给予足够的信任和支持：不要害怕新店员犯错，店长的信任会让新店员有信心做好每件事。
03
不着急让新店员背话术：专业知识可以慢慢教，少进行“洗脑”式的教育，以免吓走了新店员。
04
解释清楚店内工作的细节：常常问新店员的工作情况。当新店员做的正确时给予肯定，一个肯定的眼神能够给予新店员很大的鼓舞。同时要求新店员把握工作的重点，合理安排工作时间，
05
将老顾客介绍给新店员：店长可以将老顾客介绍给新店员，或将顾客的基本情况告诉新店员，让他了解顾客，与顾客成为朋友
06
敢于放手：店长应当敢于放手让经过培训和考核合格的新店员独当一面，通过解决各种各样的问题而不断成长。店长的放手绝非撒手不管，可以安排一个老店员随时关注新店员的工作，一旦遇到新店员手足无措的时候，及时加以指点。相信过不了多久，这个“幕后”老师就可以从新店员旁边默默走开了。
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