原标题：满眼生机巧化钧 从销量方面看
2021年，东风日产启动启辰和日产的双品牌运营，在产品研发、生产制造，营销渠道全方位协同，促进效应最大化，为高品质产品和终端服务赋能。从销量方面看，双品牌整合的力量已有显著表现。1-7月，东风日产累计终端销售648747辆，同比增长11.3%。亮眼好成绩离不开家族成员的实力加持，日产和启辰双品牌发力，整体呈现良好涨势。
整合之后，东风启辰纳入东风日产管理，变为东风日产乘用车公司旗下第二品牌，产品层面继续发挥在新能源、智能网联方面的本土技术独特优势，并探索新的出行商业模式，为东风有限整体向智能化、网联化、电驱化、共享化转型发展贡献力量。东风日产继续保持原有业务外，协同启辰品牌一起推动高质量发展，同时优化组织架构，提升决策效率，强化企业治理能力，继续为现在和未来的日产和启辰品牌客户提供高质量的服务。
有了完善的体系做后盾，东风有限的改革之路得以进一步深入。2013年，东风有限将东风商用车整体划出，将所有精力和资源聚焦于乘用车、轻型商用车以及零部件装备。
2021年7月12日，东风零部件集团跻身中国汽车零部件企业百强榜第12位，全球汽车零部件排行百强榜第100位，实现从“百亿”到“百强”的跨越。
2021年5月22日，东风日产首家日产、启辰双品牌专营店正式开业，充分展现了经销商伙伴对东风日产双品牌的认可与信赖。
深化改革 聚力协同
改革之路未完待续，在“倍受信赖”的企业文化核心理念体系引领之下，东风有限将顺应时代发展潮流，持续深化改革，在智能汽车出行新时代续写属于东风有限的新篇章。
东风汽车有限公司（以下简称东风有限）深谙此理。十八年来，在风云诡谲的汽车市场中，东风有限在思考和探索中不断求新求变，以锐意进取的精神和思维深化改革，从实际出发，积极寻找与企业发展相匹配的改革之路，以实现更高的企业运转效率、更快的市场反馈并且更进一步满足消费者需求。纵观东风有限18年来取得的成就，是管理、产品和技术层面“三管齐下”的结果。站在“十四五”的门口，东风有限更是用敢为人先的魄力实现了强势复苏和焕新向上。
2021年7月19日，“东风科技”重大资产重组项目获证监会无条件审核通过。意味着东风零部件集团核心业务“资产证券化”加快提速，为“十四五”资产经营+资本运营双轮驱动、跨越式发展奠定了重大战略基础。
2021年是“十四五”开局之年，也是东风汽车有限公司在面临汽车行业竞争和变化加剧的情况下稳中求进、进中求变，确保健康可持续发展的关键一年。在一系列改革举措的带动下，东风有限的发展成果有目共睹。今年1-7月，东风有限整车板块累计销量达80.1万辆，同比增长12%，在日趋激烈的市场竞争环境下勇往直前，迎难而上。
改革推进半年以来，成果正在逐步凸显。
东风装备与东风零部件整合以后的东风汽车零部件（集团）有限公司进一步强化“6+1”核心零部件业务的系统化发展，同时核心装备业务的独特性得以强化，朝智能制造、智能工厂技术方向发展。东风汽车零部件（集团）有限公司通过业务整合、优化等一系列改革措施的实施，推进零部件、装备两大核心业务实现股权多元化发展，并继续为现在和未来的客户提供高质量的服务。
万物趋于完善，皆来自不断创新，不断变革。企业经营也是如此。
聚力协同，顾名思义是凝聚力量、协同发展。东风有限牢牢把握发展方向，凝聚全公司之力，通过整合资源、优势互补，增强可持续发展能力，获得更大的发展。近年来，围绕改革探索，东风有限不断迈出新步伐。
整合后的东风零部件集团2021年上半年实现营业收入92.71亿元，通过坚持东风内外体系双循环实现收入份额双提升。“诺亚709”项目第一步顺利落地，核心业务“资产证券化”提速。“6+1”系统化战略深入实施，合资重组项目稳步推进。
2021年3月12日，启辰回归东风日产后的首款产品启辰D60 PLUS上市。上市5个月来，D60 PLUS销量稳步提升。
2021年7月24日，启辰星2021星享事成版升舱上市，持续为市场和用户输入高品质产品和高价值服务。
2021年6月16日， 东风零部件集团与法士特集团、秦川集团签署战略合作框架协议。三方将在轻量化、电动化和智能制造等方面统筹资源，打造更可靠、更智能的产品，实现合作共赢。
来源：网络
改革成果 初见成效
作为一家拥有四大品牌、五大事业部，生产基地布局全国七大基地，经销网络遍布全国各地的大型汽车企业， 东风有限近年的改革重点围绕聚力协同开展。
2005年、2014年和2019年，东风有限总部组织机构和职能进行了三次重大调整，并通过重塑总部职能体系、优化授权决策体系、强化核心事业体系、完善事业部组织体系以及激活双向赋能体系等一系列举措，为企业的进一步优化和改革打下了坚实的基础。
2020年12月28日，东风有限宣布为进一步提升公司经营质量，促进旗下事业协同发展，整合东风日产乘用车公司和东风启辰汽车公司，以及东风汽车零部件（集团）有限公司和东风汽车有限公司装备公司。整合后的东风有限拥有四大品牌、五大事业部。通过业务整合、重组、优化，实现强强联合，进一步扩大东风有限内部资源协同，优化东风有限组织架构，提升决策效率，强化企业治理能力。
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